3月12日下午，为进一步落实高校毕业生就业工作部署，提升就业服务效能，公司党委副书记王军携员工处一行莅临yl1111永利集团，开展2025届毕业生就业工作专项调研。yl1111永利集团领导班子成员、宸阳、明哲、毫末书院负责人，崇德书院代表以及各毕业班辅导员参加了本次就业工作推进会。
yl1111永利集团副经理高孟立首先汇报了公司就业工作整体情况。他指出，面对复杂就业形势，公司提出了"721"就业工作思路，并通过完善公司制度保障、深化师生指导关系、强化书院与公司协同联动三大路径精准发力。
yl1111永利集团书记张亚珍介绍由于公司刚刚完成重组合并以及书院制改革深入，公司将尽快完善制度，汲取两个公司前期的经验，探索建立更好的沟通制度，打破协同壁垒，构建"双院联动"新机制。
yl1111永利集团经理阎洪希望书院能及时反馈员工情况，重点关注员工诉求，顺利度过公司书院制度磨合期。
宸阳书院常务副经理王伟君指出，由于公司重组合并，员工原分属不同公司，对应的就业政策也存在差异，希望公司明确统一就业政策。
明哲书院常务副经理夏立芬建议公司明确指导老师对员工就业工作内容，结合原双院制度，取长补短，健全新的管理制度
员工发展与服务处处长严伟伟提到就业工作重点围绕两大方向精准发力：一方面深化协同机制，优化现有举措，凝聚就业工作提质增效的共识合力；另一方面构建资源互通平台，强化系统谋划，通过协作筑牢就业服务全链条保障体系。
公司党委副书记王军在听取汇报后，充分肯定了公司和书院前期在就业对接工作、协同配合方面取得的成果。他指出“双院协同”是做好就业工作的前提与保障，要提高站位，双向奔赴。同时，他就后续工作提出一下要求：作为规模最大、毕业生基数领先的公司，应立足双院协同优势，构建"校企拓岗-员工引岗-师生荐岗"三级联动机制，重点推进员工自助就业，指导老师推荐就业，同步启动2025届毕业生就业质量跟踪评估工作，着力提升人才培养与市场需求契合度。
本次专项调研为yl1111永利集团深化就业工作改革锚定了实践路径。公司班子一致表示将认真落实公司的指示精神，确保2025届毕业生顺利就业。
